Curs PRESENCIAL BONIFICAT sobre HABILITATS DE DESENVOLUPAMENT DIRECTIU - Enginyers Tarragona

Codi circular:	24/15
Calendari	21 i 23 d'abril de les 16.00 a les 20.00 hores (dimarts i dijous) 28 d'abril; 5 i 7 de maig, de les 17.00 a les 20 hores (dimarts i dijous)
Lloc:	Seu del CETIT, Av. de Roma, 7 de Tarragona Si el nombre de confirmacions d'assistència de col·legiats a les Terres de l'Ebre, és igual o superior al mínim estipulat a l'activitat, el CETIT/ AETIGT organitzarà, en la mateixa modalitat, l'acció formativa a les instal·lacions de Tortosa.
Assistents mínim/màxim:	10/ 25
Durada:	17 h
Professorat:	Mario Arias, Doctor en Direcció i Administració d'Empreses. Professor Titular de l'Àrea d'Organització d'Empreses de la Universitat Rovira i Virgili Internacional Research Associate del Center for Computing and Social Responsability, De Montfort University, Leicester, UK Miembro del Social and Business Research Laboratory (SBR-Lab) de la Universitat Rovira i Virgili. Alfred Arias Barrio, Enginyer químic per l'Institut Químic de Sarrià de la Universitat Ramon Llull de Barcelona (URL). Enginyer Industrial per la Universitat Ramon Llull de Barcelona (URL). Máster en Petroquímica Aplicada per Instituto Petroquímica Aplicada de la Universitat Politècnica de Catalunya de Barcelona (UPC). Professor Titular del MBA-URV (Universitat Rovira i Virgili de Tarragona) de les assignatures “Habilidades Directivas”, “Building Your Leadership Signature” i “Gestión de Personas” Innovation Support / Learning / Management Systems. Dow Chimical Ibérica S.L
Objectius:	EQUIPS, COMUNICACIÓ I NEGOCIACIÓ MÒDUL 1. DESENVOLUPAMENT D'HABILITATS DE COMUNICACIÓ I NEGOCIACIÓ (8 HORES) Millorar els processos de comunicació oral. Conèixer les tècniques i eines més adequades per a comunicar, seleccionant el canal més adequat per a cada situació. Desenvolupar i millorar les habilitats pràctiques de negociació. Aprendre a afrontar amb èxit les situacions complexes que puguin produir-se en processos negociadors. MÒDUL 2. DIRECCIÓ DE GRUPS (9 h) Gestió de reunions efectives (3 h) Aplicar mecanismes i metodologies per a la gestió efectiva de reunions. Revisar les tècnics i eines per enfocar i gestionar les reunions de la manera més efectiva. Desenvolupar i millorar les habilitats pràctiques per a la gestió efectiva de reunions. Alternatives a aplicar en situacions complexes que puguin produir-se durant les reunions. Construcció d'equips d'alt rendiment (6 h) Entendre la dinàmica d'equips (avantatges i esforç addicional). Etapes per a la construcció i desenvolupament d'equips. Model, característiques i components d'èxit d'equips d'alt rendiment. Dinàmiques i aspectes que es donen "dia a dia" dels equips i com afrontar-los.
Continguts:	MÒDUL 1. DESENVOLUPAMENT D'HABILITATS DE COMUNICACIÓ I NEGOCIACIÓ (8 HORES) El procés de comunicació El factor gènere en els processos de comunicació. Conceptes fonamentals de la comunicació. Tipus de comunicació. Intel·ligència emocional y comunicació Variables intra- personals. Variables inter- personals. Comunicació oral Llenguatge verbal. Llenguatge paraverbal. Llenguatge corporal. Barreres de comunicació. Empatia. Assertivitat. La importància de les habilitats de negociació El factor gènere en una negociació. Habilitats fonamentals per a negociar. Estructura del procés de negociació. Regles de la negociació Venta versus negociació. Estratègies bàsiques de negociació. Models de negociació. Principis basics de la negociació. Preparació de la negociació. Tàctiques y estratègies. Pla d'Acció Personal. MÒDUL 2. DIRECCIÓ DE GRUPS (9 h) Gestió de reunions efectives Justificació de la reunió. Planificació de la reunió. Gestió i desenvolupament de la reunió. Avaluació (plus/ deltas) de la reunió. Rols per les reunions efectives. Bones pràctiques (fomentar/ evitar) de les reunions efectives. Construcció d'equips d'alt rendiment Els 3 components claus dels equips d'alt rendiment. Les 9 característiques crítiques dels equips d'alt rendiment. El team charter. Etapes del desenvolupament dels equips. La formula de l'apoderament.
Destinataris:	- Personal amb responsabilitats de direcció que hagin de comunicar i negociar freqüentment. - Personal que hagi de liderar i gestionar equips i reunions molt sovint ( més del 20 % del total de la jornada laboral) a nivell de departament, projectes, etc.
Documentació:	Es lliurarà documentació de seguiment.
Que és la FTFE?	La FUNDACIÓN TRIPARTITA PARA LA FORMACIÓN EN EL EMPLEO és l'òrgan que regula, controla i administra el crèdit anual que totes les empreses disposen per formar als seus treballadors. Amb aquest crèdit les bonificacions es dedueixen a través dels pagaments a la Seguritat Social, per mitjà dels TCs. Qui pot bonificar? Treballadors que cotitzin en el règim general.
Instruccions per bonificar:	Sol·licita els impresos al CETIT Aporta tota la informació 7 dies naturals abans de l'inici del curs.
Forma de pagament:	Cobrament a través del seu número de compte, que haurà de facilitar a l’hora de fer la inscripció.
Certificació:	Es lliurarà un certificat d'acreditació i assistència a la finalització de la formació. Aquells que sol·licitin bonificar el cus a través de la Fundació Tripartita para la Formación en el Empleo, també tindran un certificat emès per la FTFE.
Acreditació Professional:	Aquesta formació és competent per acreditar davant del COGITI la teva formació. Mes informació: http://www.acreditacioncogitidpc.es

Condicions:

Inscriu-re's

No es pot inscriure!

El termini d'inscripció ha caducat o l'estat de l'activitat no permet inscripcions.

Només col·legiats

Aquesta activitat está destinada a col·legiats o col·legiats en condició d'estudiant del Cetit

Preus

Preu de l'activitat
POSSIBILITAT DE REALITZAR LA INSCRIPCIÓ A UN ÚNIC MÒDUL

100 €

Col·legiats

Assalariats d'una empresa

110 €

Col·legiat en l'exercici de la professió

100 €

No col·legiats

Familiar del col·legiat que fa la inscripció

165 €