[Jornada] EINES PER EVITAR QUE LA TEVA EMPRESA FAMILIAR DESAPAREGUI

Llicenciat en Ciències Empresarials i Màster en Màrqueting per ESADE, PPD (Programa de Desenvolupament de Directius) i PADE (Programa d’Alta Direcció d’Empreses) per l’IESE i IMP (International Management Program) per l’INSEAD. Curs en Teràpia Familiar Sistèmica per l’Hospital de Sant Pau i per l’Escola Vasco Navarra en Teràpia Familiar.

Durant la seva trajectòria professional ha sigut Conseller Delegat de Barnices Valentine i Industrias Bilbaínas del Embalaje i Director General de Marcilla Coffee Systems, Riverwood i Mead Embalajes, entre d’altres experiències professionals.

Afrontar el relleu generacional dels fundadors del negoci és un dels moments més crítics per la continuïtat de l’empresa familiar. No obstant això, si es tenen les eines apropiades i es prepara adequadament, és possible dur a terme amb èxit el relleu generacional i evitar que l’empresa desaparegui. 
Alhora, aquest moment també pot ser una bona oportunitat per, aprofitant el canvi de lideratge, professionalitzar el negoci, millorar la comunicació i preparar l’empresa pels reptes del futur. L’objectiu del seminari és, doncs, garantir la continuïtat del negoci al llarg del temps i de les generacions.

Objectius:

• Aprendre a planificar amb temps el relleu generacional (qui, què i com).
• Saber quines persones han de participar, com es concreta aquest procés en compromisos de la generació entrant i sortint.
• Tenir clara la durada del procés i com es pot ajudar a la generació entrant i també a la sortint.
• Conèixer les implicacions (legals, fiscals, patrimonials, etc.) que té un procés de relleu generacional.
• Saber fer un diagnòstic del grau de professionalització que tenim i saber què ens cal fer per adaptar-nos a les necessitats futures, tant a nivell de persones, mètode i model de negoci.
• Sortir amb eines per millorar la comunicació intergeneracional, entre germans, entre cosins i amb familiars fora del negoci així com per evitar i gestionar conflictes.