[Curs on line streaming] L'ENGINYER DE COMPRES. Eines i estratègies Postcovid19

1. LA COMPRA PROFESSIONAL COM A ESTRATÈGIA. DEFINICIÓ DE CONCEPTES.

1.1. L'EMPRESA.

1.2. BREU HISTÒRIA DE LA GESTIÓ DE COMPRA PROFESSIONAL.

1.3. ANÀLISI DELS TERMES FONAMENTALS DE COMPRES.

2. L'ENGINYER DE COMPRES.

2.1. PERFIL PROFESSIONAL.

2.2. FUNCIONS PRÒPIES DEL LLOC DE TREBALL.

3. LA NORMATIVA A L’ENTORN DE LA COMPRA I L'APROVISIONAMENT.

3.1. NORMATIVA MERCANTIL.

3.2. NORMATIVA LABORAL.

3.3. NORMATIVA FISCAL.

4. L'ESTRUCTURA ECONÒMICA D'UNA EMPRESA.

4.1. EL BALANÇ DE SITUACIÓ.

4.2. EL COMPTE DE RESULTATS.

4.3. ELS COSTOS.

4.4. EL PREU DE VENDA.

4.5. EL PREU DE COMPRA.

5. LA GESTIÓ DE LES COMPRES.

5.1. LA CONTRACTACIÓ PÚBLICA O PRIVADA.

5.2. LA PLANIFICACIÓ.

5.3. EL MERCAT DE LES COMPRES I L'APROVISIONAMENT.

5.4. L'ANÀLISI TÈCNICA DELS PRODUCTES I ELS MATERIALS.

5.5. L'ANÀLISI TÈCNICA DELS SERVEIS.

5.6. LA SUBCONTRACTACIÓ.

5.7. LA SELECCIÓ DE PROVEÏDORS I SUBCONTRACTISTES.

5.8. LA PETICIÓ D'OFERTES.

5.9. L'AVALUACIÓ DE LES OFERTES.

5.10. L'ELECCIÓ DE LA MILOR OFERTA I LA COMANDA.

5.11. EL SEGUIMENT.

5.12. LA RECEPCIÓ I L'EMMAGATZEMATGE.

5.13. TANCAMENT DE LA COMANDA.

5.14. LA FACTURACIÓ DE COMPRES.

6. LA GESTIÓ DELS MATERIALS.

6.1. EL MAGATZEM.

6.2. L'ANÀLISI DELS ESTOCS.

6.3. LA LOGÍSTICA.

6.4. EL JUST IN TIME.

7. HABILITATS PERSONALS.

7.1. LA GESTIÓ DEL TEMPS.

7.2. LA RELACIÓ INTERPERSONAL.

7.3. LA NEGOCIACIÓ DEL COMPRADOR.

8. NOVES ESTRATÈGIES

8.1. GLOBAL SOURCING.

8.2. BENCHMARKING.

8.3. LES NOVES TECNOLOGIES.

Les successives crisis socioeconòmiques que ha patit el món occidental han suposat en l'entorn empresarial, en general, un increment dels costos materials i humans, que afegits a la disminució d'ingressos han provocat una reducció deis beneficis de moltes de les empreses i,fins i tot el tancament d'algunes altres.

D'altra banda, hi ha un conjunt de variables i factors externs i interns a les empreses que també afecten els comptes de resultats d'aquestes i als seus marges:

• Factors externs: l'espai econòmic global. La competència mundial, internet, I'alta especialització, etc.
• Factors interns: la manca d'innovació, no estar present a les xarxes socials, un deteriorament del nivell de servei, no tenir una rapida resposta a les peticions dels clients, la manca de qualitat, no disposar del producte a la demanda dels clients, etc.

Davant aquestes situacions, les companyies a més de trobar la millor solució per a cada variable, buscaran, a priori, incrementar les vendes amb l'obtenció de beneficis, com a manera de continuar en el mercat. Un exemple per fer créixer aquestes vendes seria trobar nous mercats objectius, a través de polítiques de màrqueting relacional o altres mètodes segons l'estrategia planificada. Però això és tot? Si les empreses volen millorar la seva competitivitat és evident que no. Per això serà necessari també, saber estructurar i optimitzar els costos.

Recordem que, per incrementar un 20% els beneficis és necessari incrementar les vendes en la mateixa proporció, tenint en compte les despeses associades que suposen aquest augment.Però es pot aconseguir també el mateix benefici del 20% d'una altra manera? Sí, estalviant de I'ordre d'un 4%, els costos dels materials i dels serveis comprats a I'empresa. És evident, per tant, que aquest serà un objectiu empresarial clau: millorar els costos a través de la professionalització de les compres. I qui té la responsabilitat de millorar aquests costos dins de I'empresa? La planificació estratègica actual determinada per la direcció general de les empreses, deixen enrere els antics organigrames en els quals el departament de compres eren una senzilla estructura de I'àrea d'administració.

1. Sol·licita els impresos al CETIT a formacio@enginyerstarragona.cat

2. Aporta tota la informació 10 dies naturals abans de l'inici del curs.

3. NOTA IMPORTANT: les bonificacions es porten a terme per mitjà d'una assessoria externa. Aquells que vulguin acollir-se a la bonificació de qualsevol acció formativa, el preu s'incrementarà en un 20 % ( que també es podrà bonificar i recuperar).

Anul·lació d’inscripcions:

Segons les inscripcions que es facin, l’acció formativa serà viable o no, per aquest motiu és important que notifiqueu les anul·lacions.

L'anul·lació s’ha de comunicar 48 h abans de l’inici de la formació a través del correu electrònic formacio@cetit.org, si no es facturarà el 100% de l’import de l’acció formativa.

Imatges i gravació del curs: t’informem que, en compliment del que disposa el RGPD, la normativa legal vigent en matèria de protecció de dades i la Llei 1/1982 de protecció civil, dret a l'honor, intimitat personal i familiar i a la pròpia imatge, durant el curs es faran fotografies i en determinats casos es gravaran i/o s’emetran en directe. En cap cas es publicarà el nom de l'Interessat. La imatge s’utilitza legitimada per l’interés legítim del Col·legi de promocionar aquests cursos i el seu possible visionat posterior per part dels assistents.

Pel fet d’assistir, aquestes imatges es conservaran i mentre estigui penjat el curs a la plataforma. Un cop hagi passat el termini per poder visionar-lo posteriorment aquest deixarà d’estar penjat a la plataforma i les imatges se suprimiran amb les mesures de seguretat adequades.

Així mateix, tens dret a sol·licitar l’accés, rectificació, portabilitat i supressió de les seves dades i la limitació i oposició al seu tractament dirigint-te al mail dpd@cetit.org. Per a més informació sobre els drets de protecció de dades, accedeix a la nostra web: http://www.enginyerstarragona.cat/home/article/privacitat.