Català
Español
English
La majoria de les activitats i actuacions d'un col·legi professional, un col·legi oficial o una associació responen a la casuística de ser un projecte.
És a dir, són un conjunt d'activitats, afitades en el temps, amb uns objectius clars i definits i que cal dur a terme sota una sèrie de condicionants de recursos, temps, costos i qualitat. Tot i així, la gestió d'aquests projectes s'acostuma a fer sens unes pràctiques comunes i homogeneïtzades entre els diferents departaments i àrees funcionals i sovint, sense una gestió integrada entre elles.
D'altra banda, cal no confondre la metodologia d'execució d'un projecte amb les guies i pràctiques per a la seva gestió. Independent del cicle de vida i de la metodologia seguida, cal considerar la gestió i coordinació de diferents aspectes com l'abast, el cost, el temps, els recursos, el pla de comunicació ...
L'objectiu de la jornada és introduir els participants en l'ús de la direcció de projectes, des d'un punt de vista de la gestió de processos, presentar una eina de suport a la tasca de planificació i seguiment dels projectes i compartir un cas d'incorporació de les pràctiques en una organització
9.45 h Benvinguda i presentació de la jornada
Sr. Ramon Costa. Cap del Servei Digitalització. Unitat d'Assessorament ICT
10.00 h Més enllà d'una metodologia de gestió de projectes : Les àrees de coneixement i processos de gestió
Sr. Ramon Costa. Cap del Servei Digitalització. Unitat d'Assessorament ICT
10.30 h MSFT Project Server 2003: Mes enllà d'una eina de suport a la gestió de projectes
Sr. Lleonard del Rio. Director de projectes. Raona
11.20 h CAFÈ
11.40 h Cas Pràctic: La gestió del canvi en un projecte: la nova plataforma de comunicació del Col·legi
Sr. Jordi Pascual. Gerent del Col·legi de Procuradors de Barcelona
12.00 h Cas pràctic: Servei d'Anàlisi de Receptes Emeses en Centres d'Atenció Primària: Projecte SARECAT del Col·legi Oficial de Metges de Barcelona
Sr. Carles Soler. Director Unitat de Negoci Tecnològic del Col·legi Oficial de Metges de Barcelona
12.20 h Cas pràctic: El camí cap el vot electrònic: noves tecnologies per a una major participació: eleccions 2005 al Col·legi d'Enginyers Tècnics Industrials de Barcelona
12.40 h Debat
13.00 h Cloenda
LLOC DE REALITZACIÓ: ICT, Ciutat de Granada, 131 de Barcelona. Tel. 93 485 85 85 Fax. 93 485 85 78
És a dir, són un conjunt d'activitats, afitades en el temps, amb uns objectius clars i definits i que cal dur a terme sota una sèrie de condicionants de recursos, temps, costos i qualitat. Tot i així, la gestió d'aquests projectes s'acostuma a fer sens unes pràctiques comunes i homogeneïtzades entre els diferents departaments i àrees funcionals i sovint, sense una gestió integrada entre elles.
D'altra banda, cal no confondre la metodologia d'execució d'un projecte amb les guies i pràctiques per a la seva gestió. Independent del cicle de vida i de la metodologia seguida, cal considerar la gestió i coordinació de diferents aspectes com l'abast, el cost, el temps, els recursos, el pla de comunicació ...
L'objectiu de la jornada és introduir els participants en l'ús de la direcció de projectes, des d'un punt de vista de la gestió de processos, presentar una eina de suport a la tasca de planificació i seguiment dels projectes i compartir un cas d'incorporació de les pràctiques en una organització
9.45 h Benvinguda i presentació de la jornada
Sr. Ramon Costa. Cap del Servei Digitalització. Unitat d'Assessorament ICT
10.00 h Més enllà d'una metodologia de gestió de projectes : Les àrees de coneixement i processos de gestió
Sr. Ramon Costa. Cap del Servei Digitalització. Unitat d'Assessorament ICT
10.30 h MSFT Project Server 2003: Mes enllà d'una eina de suport a la gestió de projectes
Sr. Lleonard del Rio. Director de projectes. Raona
11.20 h CAFÈ
11.40 h Cas Pràctic: La gestió del canvi en un projecte: la nova plataforma de comunicació del Col·legi
Sr. Jordi Pascual. Gerent del Col·legi de Procuradors de Barcelona
12.00 h Cas pràctic: Servei d'Anàlisi de Receptes Emeses en Centres d'Atenció Primària: Projecte SARECAT del Col·legi Oficial de Metges de Barcelona
Sr. Carles Soler. Director Unitat de Negoci Tecnològic del Col·legi Oficial de Metges de Barcelona
12.20 h Cas pràctic: El camí cap el vot electrònic: noves tecnologies per a una major participació: eleccions 2005 al Col·legi d'Enginyers Tècnics Industrials de Barcelona
12.40 h Debat
13.00 h Cloenda
LLOC DE REALITZACIÓ: ICT, Ciutat de Granada, 131 de Barcelona. Tel. 93 485 85 85 Fax. 93 485 85 78
| Condicions: |