Canvas Logo

GESTIÓ DE PROJECTES AMB PMBOK. Modalitat on.line

Dates: Del 22 de novembre al 24 de gener de 2024 (dimecres)
Horari: 29 hores per videoconferència i 1 hora formació asincrona on line
Durada: 30 hores 
Programació:

PROGRAMA:6 SESSIONS D'AULA VIRTUAL DE DURADA 5 HORES  MENYS LA DARRERA DE 4 HORES i UNA HORA DE FORMACIÓ TELEMÀTICA ON LINE

1 Sessió - dia 22 novembre  (5h)

A. FONAMENTS I BONES PRÀCTIQUES DE GESTIÓ DE PROJECTES DEFINITS EN EL PMBOK®

1. Fonaments de Direcció de projectes - 1h

  • Què és un projecte.
  • La gestió, les fases i el cicle de vida d’un projecte.
  • Etapes de gestió d’un projecte.

2. Definició del projecte -2h

  • Definició i triple restricció.
  • Meta i objectius.
  • Enfoc i estratègia.
  • Gestió dels interessats.
  • Acta de constitució del projecte i Business case.

3. Planificació del projecte -2h

  • Abast del projecte i producte.
  • Gestió de la comunicació.

2 Sessió - dia 29 novembre  (5h)

3. Planificació del projecte -2h

  • Gestió de les compres.
  • Gestió de la qualitat.
  • El cronograma.
  • Gestió de riscs
  • .Gestió de recursos.
  • Pla de costos.

4. Seguiment i control del projecte -3h

  • Seguiment de l’avanç de projecte en temps, cost i abast.
  • Eines i documents. 

3 Sessió - dia 13 desembre  (5h)

5. Tancament del projecte – 1h 

B. GESTIÓ DE PROJECTES EN ENTORNS ÀGILS

 1. Agile Project Management

  •  El manifest àgil i els seus principis -1h
  • Taulers Kanban per a tasques d’equip -3h 

4 Sessió - dia 10 de gener (5h)

1. Agile Project Management 

  • Marc de treball àgil en la pràctica -1h 
  • Mètode Scrum: roles, events i artefactes -3h 
  • Scrum Level up – 1h 

5 Sessió - dia 17 de gener (5h)

  • Scrum Level up – 1h

 2. Com gestionar la incertesa -2h 

  • Predient l’impredictible: riscos
  • Tècniques d’identificació de riscos 
  • “Cignes negres” o com anticipar-se 
  • Respostes al risc, anàlisi 

3. Posada en pràctica -2h 

  • Eines e productivitat: ToodleDo, Toggo 

6 Sessió - dia 24 de gener (4h) 

3. Posada en pràctica -4h 

  • Eines de scheduling: OpenProject, Gantter 
  • Eines col·laboratives: Trello, Asana

 

MÒDUL on line -TELEMÀTIC 

 S'obrirà al desembre i s'haurà d'haver entregat l'avaluació abans del dia 10 de gener

CONTINGUTS SOSTENIBILITAT O ECONOMIA VERDA 1h 

L’economia circular és la única alternativa per assegurar l’accés als recursos que són cada dia més demandats, més escassos al mateix temps que generen un elevat impacte ambiental, contribueix també a la descarbonització de la societat. Es basa en establir nous models de negoci que poden impactar qualsevol sector i que en potenciaran la seva competitivitat. L’economia circular està fortament impulsada per la Unió Europea. 

Donar a conèixer els concepte d’economia circular, els seus beneficis i els nous models de negoci. – 1h

  1.  Introducció 
  2. Concepte ESG 
  3. Economia Circular 
  4. Nous models de negoci
  5. Empreses Sostenibles 
  6. Eines i conceptes útils

 

PONENTS

Xesco Viches http://www.linkedin.com/in/xesco-vilches

 

Objectius:

La gestió de projectes és l’aplicació de coneixement, habilitats i tècniques a les  activitats d’un projecte amb l’objectiu de complir amb els requisits del mateix, gestionant abast, temps, cost, risc i qualitat, considerant les necessitats del client i els diferents interessos i expectatives dels interessats en el projecte .

Aquest curs engloba els fonaments i les bones pràctiques de Gestió de projectes definits en el PMBOK® Guide del Project Management Institute ( i incideix en el coneixement dels fonaments i principis de les metodologies Agile.

Objectius generals:

  - Immersió en un procés d’aprenentatge continuat, innovació i coneixement pioner   

- Treballar per les persones, per millorar els processos d’aprenentatges i el creixement personal i professional 

  - Potenciar la transformació digital i verda, impactant en la competitivitat de les persones i de les organitzacions i empreses en què hi treballen

Objectius específics:   

- Saber definir l’abast, elaborar un pla viable i efectiu, supervisar el seu desenvolupament i tancar adequadament, avançant se als esdeveniments i els possibles riscs que pot tenir un projecte. 

- Conèixer els fonaments i principis de les metodologies Agile.

 

METODOLOGIA

La metodologia base que s’utilitzarà està enfocada per tal d’aconseguir millorar les competències dels professionals, en els fonaments i les habilitats pràctiques, es presenta una formació altament interactiva i participativa, basada en la interacció amb els participants.

Es fomentarà en tot moment la seva reflexió, per tal que puguin anar assimilant tots els coneixements necessaris. 

La formació s’impartirà en modalitat mixta, 29 hores d’aula virtual, és a dir, en directe a temps real, de manera síncrona per assegurar un alt graud’interacció i participació entre el docent i els professionals i 1 hora en modalitat on line asíncrona de la part de continguts de sostenibilitat/economia verda.

És de vital importància la gestió del temps de tot professional, poder compaginar l’activitat personal, professional i destinar una part a la formació continuada per mantenir aquesta posta al dia constant que es requereix per ser un bon professional. 

El fet de desenvolupar-la amb modalitat síncrona, ajuda a optimitzar-ho, evitant el temps dels desplaçaments i facilita que es pugui accedir a l’aula des de qualsevol punt on es disposi d’un ordinador. 

El perfil del destinatari del curs són: enginyers tècnics industrials, enginyers graduats i tots aquells professionals que per la seva activitat diària necessitin tenir un coneixement de metodologies i eines per millorar el control i planificació de les activitats que duen a terme.

Unitat competència (UC) relacionada: MRR_IFCD_UC2490_262– Aplicar tecnologies habilitadores digitals per a la gestió de dispositius i dades en l’entorn professional . Família professional: Informàtica i comunicacions IFC

Modalitat: On-line, 29 hores per videoconferència i 1 hora formació asincrona on line.
Condicions:

Anul·lació d’inscripcions:

Segons les inscripcions que es facin, l’acció formativa serà viable o no, per aquest motiu és important que notifiqueu les anul·lacions.

L'anul·lació s’ha de comunicar 48 h abans de l’inici de la formació a través del correu electrònic formacio@cetit.org, si no es facturarà el 100% de l’import de l’acció formativa.

Imatges i gravació del curs: t’informem que, en compliment del que disposa el RGPD, la normativa legal vigent en matèria de protecció de dades i la Llei 1/1982 de protecció civil, dret a l'honor, intimitat personal i familiar i a la pròpia imatge, durant el curs es faran fotografies i en determinats casos es gravaran i/o s’emetran en directe. En cap cas es publicarà el nom de l'Interessat. La imatge s’utilitza legitimada per l’interés legítim del Col·legi de promocionar aquests cursos i el seu possible visionat posterior per part dels assistents.

Pel fet d’assistir, aquestes imatges es conservaran i mentre estigui penjat el curs a la plataforma. Un cop hagi passat el termini per poder visionar-lo posteriorment aquest deixarà d’estar penjat a la plataforma i les imatges se suprimiran amb les mesures de seguretat adequades.

Així mateix, tens dret a sol·licitar l’accés, rectificació, portabilitat i supressió de les seves dades i la limitació i oposició al seu tractament dirigint-te al mail dpd@cetit.org. Per a més informació sobre els drets de protecció de dades, accedeix a la nostra web: http://www.enginyerstarragona.cat/home/article/privacitat.