Català
Español
English
La pressió competitiva continua augmentant espectacularment. Això ha produït canvis i una pressió molt gran per resultats influïts directament els projectes, la forma en què es gestionen; evitant retards, desviacions en els seus costos i un gran nombre de fracassos en la seva execució i a les tasques que ha de desenvolupar el Director del Projecte.
L'OBJECTIU d'aquest és donar una visió completa, i a la vegada pràctica i flexible, de tota la professió del PROJECT MANAGER des del context en què realitzen les seves tasques a les habilitats que necessita desenvolupar. S'analitzen els mètodes, tècniques i eines per a gestionar els projectes d'una forma eficient, pràctica i satisfactòria.
El programa de certificació en DIRECCIÓ DE PROJECTES de PLANNER, està dirigit a tots aquells professionals que coordinin i tinguin responsabilitats en el desenvolupament o coordinació de projectes.
PROGRAMA
1. Introducció i conceptes generals. Proporciona els fonaments clau de la direcció de projectes. Es detallaran els punts clau de la DP i la seva implantació, el patrocinador, les fases del cicle de la vida, i les principals habilitats i expectatives dels directors de projectes.
2. Gestió integrada de projecte. Es centra en la importància d'una correcta coordinació dels directors de projecte amb les diferents organitzacions o departaments per a un resultat exitòs
3. Gestió de l'abast del projecte. Estableix la base per a identificar de forma sistemàtica els productes clau del projecte. Després d'establir l'abast, es important establir el seu contingut.
4. Gestió del temps del Projecte. Construeix els productes identificats en el procés de definició de l'abast. El director de projecte divideix aquests productes en peces per a desenvolupar el programa correctament.
5. Gestió de costos de projectes. Mètodes de gestió de pressupostos i mecanismes utilitzats per analitzar, predir i evitar desviacions.
6. Gestió de qualitat del projecte. Eines necessàries per establir, gestionar, controlar i assegurar la qualitat del projecte.
7. Gestió de recursos humans del projecte. Direcciona les incidències i el mètode correcte per a gestionar l'equip humà per a confluir en l'èxit del projecte.
8. Gestió de les comunicacions. Estableix les estratègies per a recolzar als participants a fixar els procediments per a les comunicacions entre l'equip de projecte, les seves incidències i la manera d'establir consens entre els equips, departaments o comunitats del projecte
9. Gestió de riscos del projecte. És l'àrea més crítica, on es capacita al participant per a determinar i analitzar els riscos, establint les estratègies més adequades
10. Gestió de les adquisicions del Projecte. Es tractarà a fons l'anàlisi de les decisions, la gestió administrativa i el tancament de contractes.
11. El PMBOK en la pràctica i el Codi Deontològic del Director de Projecte. Enumerant els comportaments ètics de la professió amb la intenció de capacitar als directors de projecte a la comunitat i l'exercici del propi judici de decisió en la toma de responsabilitats.
12. Visió general de la certificació PMP, exàmens pràctics, idees per a preparar-se millor i lliurament de la documentació
13. Conclusió i casos pràctics
NOTA: Amb la participació en el curs s'obtindrà els crèdits necessaris per a presentar-se a l'examen de Project Manager Professional (PMP) que dóna el PMI, certificat internacional reconegut per la ISO 9001 i per la norma ANSI 99-001-2000. Tots els participants que acreditin la seva suficiència en les matèries impartides en el curs rebran un CERTIFICAT D'APROFITAMENT. Els participants amb titulació universitària i amb experiència professional mínima de 3 anys o que hagin cursat el MBA de la URV podran presentar-se a la certificació PMP de Project Management Institute
EQUIP DOCENT
Sr. Yan Bello, professional amb més de 10 anys d'experiència en direcció de Projectes d'Informàtica i consultor de companyies de reconegut prestigi Internacional, treballa en ambients internacionals, virtuals o presencials en gestió d'equips multiculturals. Vice-president de relacions internacionals del PMI capítol de Barcelona. Col·laborador reconegut de PLANNER PROJECT MANAGERS S.L
Sra. Olga Moreno, Actual gerent de la companyia PLANNER PROJECT MANAGERS empresa especialitzada en direcció de projectes d'automatització i construcció, actual vice-president de relacions internacionals del PMI Madrid, Spain Chapter
CALENDARI: del 18 al 3 de desembre, (divendres i dissabtes, excepte divendres 25).
Divendres de 16 a 20.30 i dissabtes de 8.30 a 14.30 hores, amb 30 minuts de descans
NOMBRE MÍNIM/MÀXIM D'ASSISTENTS: 14/ 18 assistents
LLOC DE REALITZACIÓ: A la seu del CETIT, Av. de Roma, 7 de Tarragona
PREU COL·LEGIAT / NO COL·LEGIAT: 600 /700 €
CONFIRMACIÓ D'ASSISTÈNCIA: És necessari confirmar l'assistència a l'administració del Col·legi al 977 251 877 o 902 076 777 i, si ho prefereixes, també ho pots fer a través de la nova adreça electrònica formacio@cetit.org (la teva inscripció no serà efectiva fins que es rebi la confirmació per part del Col·legi).
TERMINI D'INSCRIPCIÓ: dijous 10 de novembre de 2005
FORMA DE PAGAMENT: Transferència bancària o ingrés en efectiu al número de compte 0081.0088.19.0001081810, del Banc de Sabadell (és necessari indicar al document justificatiu de pagament el nom de la persona assistent i el nom de l'activitat) NOTA: No es considerarà ferma la inscripció fins que el pagament no sigui efectiu. Abans de realitzar el pagament cal verificar si resten places.
L'OBJECTIU d'aquest és donar una visió completa, i a la vegada pràctica i flexible, de tota la professió del PROJECT MANAGER des del context en què realitzen les seves tasques a les habilitats que necessita desenvolupar. S'analitzen els mètodes, tècniques i eines per a gestionar els projectes d'una forma eficient, pràctica i satisfactòria.
El programa de certificació en DIRECCIÓ DE PROJECTES de PLANNER, està dirigit a tots aquells professionals que coordinin i tinguin responsabilitats en el desenvolupament o coordinació de projectes.
PROGRAMA
1. Introducció i conceptes generals. Proporciona els fonaments clau de la direcció de projectes. Es detallaran els punts clau de la DP i la seva implantació, el patrocinador, les fases del cicle de la vida, i les principals habilitats i expectatives dels directors de projectes.
2. Gestió integrada de projecte. Es centra en la importància d'una correcta coordinació dels directors de projecte amb les diferents organitzacions o departaments per a un resultat exitòs
3. Gestió de l'abast del projecte. Estableix la base per a identificar de forma sistemàtica els productes clau del projecte. Després d'establir l'abast, es important establir el seu contingut.
4. Gestió del temps del Projecte. Construeix els productes identificats en el procés de definició de l'abast. El director de projecte divideix aquests productes en peces per a desenvolupar el programa correctament.
5. Gestió de costos de projectes. Mètodes de gestió de pressupostos i mecanismes utilitzats per analitzar, predir i evitar desviacions.
6. Gestió de qualitat del projecte. Eines necessàries per establir, gestionar, controlar i assegurar la qualitat del projecte.
7. Gestió de recursos humans del projecte. Direcciona les incidències i el mètode correcte per a gestionar l'equip humà per a confluir en l'èxit del projecte.
8. Gestió de les comunicacions. Estableix les estratègies per a recolzar als participants a fixar els procediments per a les comunicacions entre l'equip de projecte, les seves incidències i la manera d'establir consens entre els equips, departaments o comunitats del projecte
9. Gestió de riscos del projecte. És l'àrea més crítica, on es capacita al participant per a determinar i analitzar els riscos, establint les estratègies més adequades
10. Gestió de les adquisicions del Projecte. Es tractarà a fons l'anàlisi de les decisions, la gestió administrativa i el tancament de contractes.
11. El PMBOK en la pràctica i el Codi Deontològic del Director de Projecte. Enumerant els comportaments ètics de la professió amb la intenció de capacitar als directors de projecte a la comunitat i l'exercici del propi judici de decisió en la toma de responsabilitats.
12. Visió general de la certificació PMP, exàmens pràctics, idees per a preparar-se millor i lliurament de la documentació
13. Conclusió i casos pràctics
NOTA: Amb la participació en el curs s'obtindrà els crèdits necessaris per a presentar-se a l'examen de Project Manager Professional (PMP) que dóna el PMI, certificat internacional reconegut per la ISO 9001 i per la norma ANSI 99-001-2000. Tots els participants que acreditin la seva suficiència en les matèries impartides en el curs rebran un CERTIFICAT D'APROFITAMENT. Els participants amb titulació universitària i amb experiència professional mínima de 3 anys o que hagin cursat el MBA de la URV podran presentar-se a la certificació PMP de Project Management Institute
EQUIP DOCENT
Sr. Yan Bello, professional amb més de 10 anys d'experiència en direcció de Projectes d'Informàtica i consultor de companyies de reconegut prestigi Internacional, treballa en ambients internacionals, virtuals o presencials en gestió d'equips multiculturals. Vice-president de relacions internacionals del PMI capítol de Barcelona. Col·laborador reconegut de PLANNER PROJECT MANAGERS S.L
Sra. Olga Moreno, Actual gerent de la companyia PLANNER PROJECT MANAGERS empresa especialitzada en direcció de projectes d'automatització i construcció, actual vice-president de relacions internacionals del PMI Madrid, Spain Chapter
CALENDARI: del 18 al 3 de desembre, (divendres i dissabtes, excepte divendres 25).
Divendres de 16 a 20.30 i dissabtes de 8.30 a 14.30 hores, amb 30 minuts de descans
NOMBRE MÍNIM/MÀXIM D'ASSISTENTS: 14/ 18 assistents
LLOC DE REALITZACIÓ: A la seu del CETIT, Av. de Roma, 7 de Tarragona
PREU COL·LEGIAT / NO COL·LEGIAT: 600 /700 €
CONFIRMACIÓ D'ASSISTÈNCIA: És necessari confirmar l'assistència a l'administració del Col·legi al 977 251 877 o 902 076 777 i, si ho prefereixes, també ho pots fer a través de la nova adreça electrònica formacio@cetit.org (la teva inscripció no serà efectiva fins que es rebi la confirmació per part del Col·legi).
TERMINI D'INSCRIPCIÓ: dijous 10 de novembre de 2005
FORMA DE PAGAMENT: Transferència bancària o ingrés en efectiu al número de compte 0081.0088.19.0001081810, del Banc de Sabadell (és necessari indicar al document justificatiu de pagament el nom de la persona assistent i el nom de l'activitat) NOTA: No es considerarà ferma la inscripció fins que el pagament no sigui efectiu. Abans de realitzar el pagament cal verificar si resten places.
| Condicions: |