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GESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOK. Modalidad on.line

Fechas: Del 22 de noviembre al 24 de enero de 2024 (miércoles)
Horario: 29 horas por videoconferencia y 1 hora formación asincrona on line
Duración: 30 horas
Programación:

PROGRAMA:6 SESIONES DE AULA VIRTUAL DE DURACIÓN 5 HORAS MENOS LA ÚLTIMA DE 4 HORAS y UNA HORA DE FORMACIÓN TELEMÁTICA ON LINE

1 Sesión - día 22 noviembre (5h)

A. FUNDAMENTOS Y BUENAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS DEFINIDOS EN EL PMBOK®

1. Fundamentos de Dirección de proyectos - 1h

  • Qué es un proyecto.
  • La gestión, fases y ciclo de vida de un proyecto.
  • Etapas de gestión de un proyecto.

2. Definición del proyecto -2h

  • Definición y triple restricción.
  • Meta y objetivos.
  • Enfoque y estrategia.
  • Gestión de los interesados.
  • Acta de constitución del proyecto y Business case.

3. Planificación del proyecto -2h

  • Alcance del proyecto y producto.
  • Gestión de la comunicación.

2 Sesión - día 29 noviembre (5h)

3. Planificación del proyecto -2h

  • Gestión de compras.
  • Gestión de calidad.
  • El cronograma.
  • Gestión de riesgos
  • .Gestión de recursos.
  • Plan de costes.

4. Seguimiento y control del proyecto -3h

  • Seguimiento del avance de proyecto en tiempo, coste y alcance.
  • Herramientas y documentos.

3 Sesión - día 13 diciembre (5h)

5. Cierre del proyecto – 1h

B. GESTIÓN DE PROYECTOS EN ENTORNOS ÁGILOS

1. Agile Project Management

  • El manifiesto ágil y sus principios -1h
  • Tableros Kanban para tareas de equipo -3h

4 Sesión - día 10 de enero (5h)

1. Agile Project Management

  • Marco de trabajo ágil en la práctica -1h
  • Método Scrum: roles, eventos y artefactos -3h
  • Scrum Level up - 1h

5 Sesión - día 17 de enero (5h)

  • Scrum Level up - 1h

2. Cómo gestionar la incertidumbre -2h

  • Predeciendo lo impredecible: riesgos
  • Técnicas de identificación de riesgos
  • “Cisnos negros” o cómo anticiparse
  • Respuestas al riesgo, análisis

3. Puesta en práctica -2h

  • Herramientas y productividad: ToodleDo, Toggo

6 Sesión - día 24 de enero (4h)

3. Puesta en práctica -4h

  • Herramientas de scheduling: OpenProject, Gantter
  • Herramientas colaborativas: Trello, Asana

 

MÓDULO on line -TELEMÁTICO

  Se abrirá en diciembre y deberá entregarse la evaluación antes del día 10 de enero

CONTENIDOS SOSTENIBILIDAD O ECONOMÍA VERDE 1h

La economía circular es la única alternativa para asegurar el acceso a los recursos que son cada día más demandados, más escasos al tiempo que generan un elevado impacto ambiental, contribuye también a la descarbonización de la sociedad. Se basa en establecer nuevos modelos de negocio que pueden impactar cualquier sector y que potenciarán su competitividad. La economía circular está fuertemente impulsada por la UE.

Dar a conocer el concepto de economía circular, sus beneficios y los nuevos modelos de negocio. – 1h

  1. Introducción
  2. Concepto ESG
  3. Economía Circular
  4. Nuevos modelos de negocio
  5. Empresas Sostenibles
  6. Herramientas y conceptos útiles

 

PONENTES

Xesco Viches http://www.linkedin.com/in/xesco-vilches

 

Objetivos:

La gestión de proyectos es la aplicación de conocimiento, habilidades y técnicas a las actividades de un proyecto con el objetivo de cumplir con los requisitos del mismo, gestionando alcance, tiempo, coste, riesgo y calidad, considerando las necesidades del cliente y los diferentes intereses y expectativas de los interesados en el proyecto.

Este curso engloba los fundamentos y las buenas prácticas de Gestión de proyectos definidos en el PMBOK® Guide del Project Management Institute (e incide en el conocimiento de los fundamentos y principios de las metodologías Agile).

Objetivos generales:

- Inmersión en un proceso de aprendizaje continuado, innovación y conocimiento pionero

- Trabajar por las personas, para mejorar los procesos de aprendizajes y el crecimiento personal y profesional

- Potenciar la transformación digital y verde, impactante en la competitividad de las personas y de las organizaciones y empresas en las que trabajan

Objetivos específicos:

- Saber definir el alcance, elaborar un plan viable y efectivo, supervisar su desarrollo y cerrar adecuadamente, adelantándose a los eventos y posibles riesgos que puede tener un proyecto.

- Conocer los fundamentos y principios de las metodologías Agile.

 

M ETODOLOGÍA

La metodología base que se utilizará está enfocada para conseguir mejorar las competencias de los profesionales, en los fundamentos y habilidades prácticas, se presenta una formación altamente interactiva y participativa, basada en la interacción con los participantes.

Se fomentará en todo momento su reflexión, a fin de que puedan ir asimilando todos los conocimientos necesarios.

La formación se impartirá en modalidad mixta, 29 horas de aula virtual, es decir, en directo a tiempo real, de forma síncrona para asegurar un alto grado de interacción y participación entre el docente y los profesionales y 1 hora en modalidad donde line asíncrona de la parte de contenidos de sostenibilidad/economía verde.

Es de vital importancia la gestión del tiempo de todo profesional, poder compaginar la actividad personal, profesional y destinar una parte a la formación continua para mantener esta puesta al día constante que se requiere para ser un buen profesional.

El hecho de desarrollarla con modalidad síncrona ayuda a optimizarlo, evitando el tiempo de los desplazamientos y facilita que se pueda acceder al aula desde cualquier punto donde se disponga de un ordenador.

El perfil del destinatario del curso son: ingenieros técnicos industriales, ingenieros graduados y todos aquellos profesionales que por su actividad diaria necesiten tener un conocimiento de metodologías y herramientas para mejorar el control y planificación de las actividades que realizan.

Unidad competencia (UC) relacionada: MRR_IFCD_UC2490_262– Aplicar tecnologías habilitadoras digitales para la gestión de dispositivos y datos en el entorno profesional . Familia profesional: Informática y comunicaciones IFC

Modalidad: On-line, 29 horas por videoconferencia y 1 hora formación asincrona on line.
Condiciones:

Anulación de inscripciones:

Según las inscripciones que se realicen, la acción formativa será viable o no, por este motivo es importante que notifique las anulaciones.

La anulación debe comunicarse 48 h antes del inicio de la formación a través del correo electrónico formacio@cetit.org, si no se facturará el 100% del importe de la acción formativa.

Imágenes y grabación del curso: te informamos que, en cumplimiento de lo dispuesto en el RGPD, la normativa legal vigente en materia de protección de datos y la Ley 1/1982 de protección civil, derecho al honor, intimidad personal y familiar la propia imagen, durante el curso se harán fotografías y en determinados casos se grabarán y/o emitirán en directo. En ningún caso se publicará el nombre del Interesado. La imagen se utiliza legitimada por el interés legítimo del Colegio de promocionar estos cursos y su posible visionado posterior por parte de los asistentes.

Al asistir, estas imágenes se conservarán y mientras esté colgado el curso en la plataforma. Una vez haya pasado el plazo para poder visionarlo posteriormente éste dejará de estar colgado en la plataforma y las imágenes se suprimirán con las medidas de seguridad adecuadas.

Asimismo, tienes derecho a solicitar el acceso, rectificación, portabilidad y supresión de sus datos y la limitación y oposición a su tratamiento dirigiéndote al mail dpd@cetit.org. Para más información sobre los derechos de protección de datos, accede a nuestra web: http://www.ingenierstarragona.cat/home/article/privacidad.